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Expertise · AMO

Mémoire technique AMO (assistance à maîtrise d'ouvrage)

Le guide complet pour rédiger un mémoire technique AMO qui marque des points sur la valeur technique : ce que l'acheteur évalue, le plan type, les erreurs à éviter et un exemple rédigé.

Lecture ~6 minMémoire technique

Une mission d'assistance à maîtrise d'ouvrage consiste à conseiller l'acheteur sans décider à sa place : programmation, suivi d'opération, AMO technique, environnementale ou numérique. Le mémoire doit montrer que vous avez compris le rôle exact attendu, que votre équipe sera disponible et indépendante, et que vos outils de pilotage aideront vraiment le maître d'ouvrage à tenir le coût, les délais et la qualité.

Guide mis à jour le 12 octobre 2026.

Ce que l'acheteur évalue

  • La compréhension de l'opération et du rôle exact attendu de l'AMO
  • L'indépendance et la disponibilité de l'équipe auprès du maître d'ouvrage
  • Les outils de pilotage : coût, délais, qualité et risques

Le plan type d'un mémoire gagnant

  • Compréhension du besoin : situer l'opération, ses enjeux, ses acteurs et le périmètre précis de la mission d'assistance.
  • Méthodologie d'exécution : décrire les prestations par phase, les livrables, les instances de pilotage et les circuits de validation.
  • Moyens humains & matériels : chef de projet dédié, experts mobilisés, temps passé par phase, outils de suivi.
  • Maîtrise des risques & qualité : risques de l'opération, prévention des conflits d'intérêts, démarche qualité des livrables.
  • Délais & planning : planning directeur, jalons de décision, délais de remise des livrables.
  • Références & valeur ajoutée : missions comparables, exemples de tableaux de bord et de rapports, apports concrets pour l'acheteur.

Tableau récapitulatif

Partie du mémoireCe que l'acheteur attendPreuves à apporter
Compréhension du besoinUne lecture fine de l'opération et du rôle de l'AMONote de compréhension, cartographie des acteurs, points de vigilance
Méthodologie d'exécutionDes prestations et des livrables précis par phaseListe des livrables, modèle de tableau de bord, circuits de validation
Moyens humains et matérielsUne équipe disponible et identifiéeCV, temps passé par phase et par intervenant, qualification OPQIBI si détenue
Maîtrise des risques et qualitéUne indépendance et une maîtrise des risquesDéclaration d'absence de conflit d'intérêts, registre des risques, procédure qualité
Délais et planningUn calendrier tenu et des décisions préparéesPlanning directeur, calendrier des comités, délais de rendu
Références et valeur ajoutéeDes missions comparablesAttestations, extraits anonymisés de livrables, retours des maîtres d'ouvrage

Les erreurs fréquentes à éviter

  • Se présenter comme décideur ou comme maître d'œuvre au lieu de conseiller du maître d'ouvrage
  • Ne pas traiter les conflits d'intérêts possibles avec les autres intervenants
  • Annoncer des outils de pilotage sans en montrer un exemple
  • Sous-dimensionner le temps passé en phase chantier et réception

Pour éviter ces erreurs, Explain Réponse rédige votre mémoire directement dans Word à partir du CCTP et de vos références, et vérifie chaque exigence avant le dépôt.

Un exemple rédigé

« Dès la notification, nous réalisons un audit des études et contrats existants et remettons sous [délai] un tableau de bord de l'opération. Il suit trois indicateurs : l'écart entre le coût estimé et l'enveloppe, l'avancement du planning directeur et la levée des risques identifiés. Il est mis à jour avant chaque comité de pilotage, tenu [fréquence], et diffusé avec un relevé de décisions. Notre chef de projet, [nom], est l'interlocuteur unique du maître d'ouvrage et consacre [nombre] jours par mois à l'opération en phase études. Il est appuyé par un ingénieur [spécialité] pour l'analyse des dossiers de la maîtrise d'œuvre. Nous n'avons aucun lien avec les concepteurs ou entreprises susceptibles d'intervenir sur l'opération et signerons une déclaration d'absence de conflit d'intérêts. En phase de consultation des entreprises, nous préparons les pièces avec la maîtrise d'œuvre et rédigeons le rapport d'analyse des offres, la décision restant au maître d'ouvrage. »

La checklist avant dépôt

  • Périmètre exact de la mission reformulé
  • Livrables listés par phase avec leur contenu
  • Chef de projet dédié et temps passé par intervenant
  • Modèle de tableau de bord coût, délais, qualité
  • Instances de pilotage et circuits de validation
  • Registre des risques de l'opération
  • Déclaration d'absence de conflit d'intérêts
  • Articulation avec la maîtrise d'œuvre et les autres prestataires
  • Cohérence entre jours annoncés et décomposition du prix

Questions fréquentes

Qu'est-ce qu'un mémoire technique AMO ?

Le mémoire technique AMO présente votre compréhension de l'opération, vos prestations, votre équipe et vos outils pour une mission d'assistance à maîtrise d'ouvrage. Il porte le critère « valeur technique », souvent prépondérant en prestations intellectuelles.

Quelle différence entre AMO et maîtrise d'œuvre ?

La maîtrise d'œuvre conçoit l'ouvrage et suit les travaux. L'AMO assiste le maître d'ouvrage pour définir son besoin, piloter l'opération et contrôler les intervenants, sans se substituer à lui ni au concepteur. Dites clairement où s'arrête votre mission. Pour la conception, voyez le guide maîtrise d'œuvre.

Comment présenter l'équipe ?

Un CV court par intervenant, centré sur des opérations comparables et le rôle tenu. Indiquez le nombre de jours par phase et par personne, ainsi que la présence prévue aux réunions de chantier et aux comités.

Prix ou valeur technique : comment arbitrer ?

La pondération est fixée par le règlement de consultation. L'acheteur compare les jours annoncés et le prix : une méthode riche avec peu de jours prévus manque de crédibilité, surtout en phase chantier.

Comment valoriser la RSE dans une mission d'AMO ?

Intégration des objectifs environnementaux dès la programmation, aide à la rédaction de clauses sociales et environnementales dans les marchés de travaux, suivi d'indicateurs pendant le chantier, limitation des déplacements de l'équipe.

Normes & références
  • Livre IV du Code de la commande publique
  • CCAG Prestations intellectuelles (CCAG-PI)
  • Qualification OPQIBI
  • ISO 9001
  • Référentiels environnementaux (HQE, BREEAM) pour une AMO environnementale
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